Oscar Colino Garcia – opening keynote (Oracle)
Product Management/Strategy Senior Director
Oscar Colino García is the global head of product strategy for Oracle’s AI Data Platform where he leads the product and go-to-market strategy and drives the commercial acceleration of Oracle’s next-generation AI-driven data platform. With more than 25 years of experience in data platforms, AI, and enterprise analytics, Oscar specialises in scaling high-impact strategies, driving platform adoption and customer success, and engaging C-level leaders across global enterprises. Before rejoining Oracle, he led Industry Revenue Enablement for Databricks EMEA shaping industry-aligned GTM motions and accelerating adoption of advanced data and AI workloads. Previously, Oscar held multiple leadership roles at Oracle spanning data analytics, product strategy, and GTM execution, leading specialist teams and advising major organisations on AI, analytics, and digital transformation. Oscar holds degrees in computer science and business administration, as well as a master’s in data science. He’s passionate about the intersection of AI, data governance, and enterprise business transformation.
Oracle verbinden in de zorg: De kracht van standaarden
We horen vaak dat de administratieve druk in de zorg omlaag moet. De recente cijfers laten zien dat ziekenhuizen financieel en operationeel klem zitten. De krapte op de arbeidsmarkt maakt het bovendien onmogelijk om gaten in processen op te vullen met extra handen.
De bedrijfsvoering is de zandloper van het ziekenhuis. Een kleine verstopping aan de bovenkant; een foutief artikelnummer, een mislukte ontvangst of een handmatige invoerfout, heeft directe gevolgen onderin de zandloper; het primaire proces. Als de data in de ondersteunende systemen niet klopt, grijpt de chirurg mis op de operatiekamer, verliest de operatieassistent kostbare tijd aan administratieve herstelwerkzaamheden of ontstaan er conflicten met leveranciers.
De brug naar een efficiëntere bedrijfsvoering
Deze brug wordt gebouwd met universele standaarden zoals Peppol en GS1. Door deze standaarden te gebruiken, stopt een ziekenhuis met het handmatig invoeren en vertalen van data en gaat het over op het direct consumeren van gevalideerde broninformatie. Ons integratieplatform, de Zorgintegrator, vormt hierbij de essentiële schakel tussen de wereld van standaarden en de Oracle-omgeving.
De praktijk: Verschillende wegen naar dezelfde standaard
Of de data nu moet landen in Oracle E-Business Suite of Oracle Cloud; de techniek fungeert als de noodzakelijke koppeling die de ondersteunende processen ontzorgt. In de praktijk zien we verschillende succesvolle architecturen die aansluiten bij de behoeften van het ziekenhuis:
- Bij het Martini Ziekenhuis (MZH) wordt de GS1-artikeldata ontsloten via een combinatie van APEX, ORDS en de Zorgintegrator . Deze API-gedreven aanpak zorgt voor een naadloze voeding van de artikelstam.
- Bij het Catharina Ziekenhuis Eindhoven (CZE) wordt de GS1-artikeldata eveneens geïntegreerd via APEX en ORDS. Daarnaast is hier de facturatiestroom verregaand geautomatiseerd door het universele Peppol-netwerk te ontsluiten middels de Apro Gateway.
- Bij het Haaglanden Medisch Centrum (HMC) wordt voor de GS1-integratie ingezet op Oracle Integration Cloud (OIC), waarmee een moderne cloud-schil rondom de bedrijfsvoering is gecreëerd. Ook hier wordt voor Peppol-facturatie gebruikgemaakt van de Apro Gateway voor een ’touchless’ afhandeling.
- Bij het Ziekenhuis Gelderse Vallei (ZGV) zorgt de integratie met GS1 eveneens voor de noodzakelijke datakwaliteit die de logistieke operatie ondersteunt.
Conclusie
Automatisering in de ondersteunende processen is geen doel op zich, maar een voorwaarde voor een ongestoord primair proces. Door Oracle te verbinden met universele standaarden via de Zorgintegrator, verlagen we de druk op de werkvloer en maken we de bedrijfsvoering schaalbaar.